SAP精密機械成功案例|青島聯(lián)瑞

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  SAP Business One 助Union Process打造智慧效率的生產(chǎn)管理平臺

  Union  Process于2005年進入中國,成立外資公司——青島聯(lián)瑞精密機械有限公司。美國UP全系列機型青島聯(lián)瑞采用結構件本地化生產(chǎn),關鍵部件美國進口的方式在中國組裝生產(chǎn)。  青島聯(lián)瑞建立了完備的實驗室,可以向客戶提供全方面的實驗服務,包含從微米級的粉體研磨和檢測。

SAP精密機械成功案例

  目標

  通過SAP ERP + WMS整合銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫、財務等各部門業(yè)務,實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、信息共享

  Why SAP?

  嚴謹、靈活的管理理念,規(guī)范、優(yōu)化原有企業(yè)業(yè)務流程

  穩(wěn)定、開放的業(yè)務管理平臺,支撐企業(yè)后續(xù)不斷優(yōu)化、發(fā)展

  專家指導可更深入了解分析解決方案

  Benefits

  全方面準確的銷售、成本、利潤分析

  減少浪費,有效降低庫存

  業(yè)務財務一體化,減少重復工作

  客戶感言:ERP系統(tǒng)有效地改善了裝配過程中的齊套問題。ERP系統(tǒng)在兩各層次上加強了對零部件的成套管理。                           --技術總監(jiān) 索永永

   客戶名稱:QINGDAO Union Process CO.,LTD. 

  總部:青島

  行業(yè):精密加工制造 

 



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